Quiénes somos
URBAMED PROJECTS es una compañía valenciana integrada en el sector de la construcción, con más de 25 años de experiencia en todo tipo de proyectos, destacando en las áreas de edificación, rehabilitación, restauración, servicios y trabajos medioambientales.
El carácter multidisciplinar de nuestra empresa de construcción nos permite tener una amplia variedad de líneas de negocio, adaptándonos siempre a las necesidades propias de cada proyecto. Nuestra apuesta por la evolución constante nos permite ajustarnos a las demandas del mercado actual. Por ello, en la actualidad, ofrecemos además un servicio completo de Project Management.
A medida que han ido pasando los años hemos ido creciendo y evolucionando en el sector hasta llegar a la oferta actual, que seguiremos ampliando gracias a nuestro personal, nuestros recursos técnicos y materiales y nuestros clientes y proveedores, muros en los que se cimienta nuestra empresa.
URBAMED PROJECTS cuenta con profesionales altamente cualificados para la ejecución de obras: Ingenieros, Arquitectos, Jefes de Obra, Topógrafos, Técnicos, Encargados y Administrativos. Disponemos también de un gabinete técnico que se encarga del estudio, valoración, programación, control y dirección de obras, poniendo un especial énfasis en la coordinación de los trabajos y su planificación en tiempos y costes. Sus conocimientos, experiencia y competencia, tienen como resultado la realización de estas tareas con la mayor efectividad.
Nuestro sistema
Urbamed desarrolla un sistema de actuación basado en el Círculo de la Excelencia que implica una comunicación con los clientes, un control y un análisis de oportunidades y desviaciones continuado a lo largo de todo el proceso. De esta forma es posible estructurar los proyectos en las siguientes fases:
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Determinación de los objetivos del proyecto a nivel de alcance de la actuación, costes e ingresos, plazos, calidad, equipo humano y elementos que componen el mismo. En esta fase el personal de URBAMED y el cliente mantienen reuniones de trabajo para establecer los criterios que definirán el proyecto.
PLANIFICACIÓN DE PROYECTO
Colaboración en la redacción del anteproyecto técnico, análisis de riesgos y ajuste de las estimaciones de costes, ingresos, plazos y calidad, así como el calendario de las diferentes actuaciones.
PLANIFICACIÓN DE DETALLE
Colaboración en la redacción del proyecto constructivo y desarrollo de la planificación detallada de recursos.
APROVISIONAMIENTO Y EJECUCIÓN
Gestión del aprovisionamiento, supervisión y control de obras, manteniendo informado al cliente de la evolución del proyecto.
CIERRE Y ENTREGA DE LA OBRA
Evaluación de la obra
ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES DE VENTA O EXPLOTACIÓN
Una vez finalizada la obra, análisis de oportunidades de venta de las obras a terceros o gestión de la explotación.
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